Если бы я был Куртом Кобейном, то чтобы шокировать окружающих, вместо фразы «God is Gay», я бы говорил «My mum is gay» — так более пафосно.

С матерью у меня всё хорошо.

Абсолютно обнажённый мужик сидит в снегу и трясётся от холода.
Слоган: «Отправь голого в отпуск».

...но я качаю песню Юлии Савичевой «Если в сердце живёт любовь».Хорошая песня. И ниибёт.

P.S: а вы знали, что ежегодный перевод стрелок часов дает возможность сэкономить 2 млрд киловатт-часов?

Вечером приеду — попробую продолжение сделать.

Ещё картинки.

Ёбаный голубой.

Ещё до этого хотел сфотографировать, как мужику на Ниву упало дерево, но потом передумал. Когда физиономию мужика увидел.
Кстати, из фильма «Багровые реки» я узнал, что французы называют Ниву «Ладой».

Обладателям так или иначе неограниченного канала рекомендую Miracle от Olive.

Ходил в кино на фильм «In The Blue». По-русски это называется «Добро пожаловать в рай». Сильно смеялись.

Как известно, есть несколько способов планирования процессов в операционной системе. Проведём аналогию с посетителями (и, соответственно, их обслуживанием) в магазине.

Обслуживание покупателей у нас всегда производится с помощью обыкновенной очереди — FIFO. Шутки ради, можно даже назвать такой способ и FCFS (first came first served), если предположить, что некоторые покупатели всё же падают в обморок непосредственно в процессе обслуживания.

Очевидно, что если в ОС кроме FIFO существуют другие методы планирования, то таковые должны присутствовать и в нашем случае, вопрос — какие.

Поразмыслив, пришёл к выводу, что, например, SJN (у нас это можно трактовать как «у кого меньше товара (количественно), того обслужим раньше») здесь подходит весьма и весьма плохо.
Во-первых, допустим, колбаса пробивается на кассе столько же времени, сколько и чупа-чупс, но выгоды от неё значительно больше, а во-вторых, чем больше человек купил, тем большую прибыль получит магазин (тут можно добавить ещё и в-третьих и в-четвёртых, если ещё подумать о том, что возможно он придёт ещё раз, если ему понравится, и прочее).

Тот же Rounded Robin для нас совершенно не подходит – совершенно неразумно угонять покупателя дальше шляться по магазину, если ему не успели пробить какой-нибудь товар вовремя.

Рассмотрев подобным образом ещё пару способов планирования, пришёл к выводу, что «человеческий фактор» играет здесь очень существенную роль, то есть так просто ничего не получиться.

Зато можно сделать несколько касс. Для начала, конечно, надо посмотреть, сколько посетителей того или иного «типа» (то есть покупающие много или же мало, с крупными деньгами или постоянно дающие без сдачи) посещают магазин (вообще, такое, вероятно, можно рассчитать и какими-нибудь экономическими методами, в зависимости от местоположения магазина, например, но тут я совсем не силён).

Когда нужная информация будет получена, следует разделить имеющиеся кассы на «для покупки свыше N рублей и больше K товаров», «ниже N рублей, но больше К товаров» и так далее. Причём количество касс каждого вида непосредственно зависит от количества покупателей того или иного типа.

Тогда люди не будут метаться в поисках кассы, где поменьше народу, а с чувством выполненного гражданского долга пойдут к «своей», где и расплатятся. Кроме того, тому, у кого больше товаров придётся ждать примерно столько же, сколько тому, у кого товара меньше (предполагаем, что людей, покупающих сразу ОЧЕНЬ много всё же не столько, сколько тех, кто берёт в меньших количествах, хотя если и нет, то просто добавим первым кассу в ущерб, соответственно, вторым).

Надо бы сюда подключить ещё и методы принятия решений с их коммивояжерами, но что-то уж ломает больно.

Buses are probably the fastest and most reliable forms of transport. There are three main different types: trolley buses (trolleibusy/ троллейбусы), which are powered by overhead cables; buses (avtobusy/ автобусы) which are just like normal ones, and bus taxis (marshrutnye taksi/ маршрутные такси) which are like buses that someone tried to squash but gave up.

Очень забавный сайт про Нижний Новгород, который некий Дэвид Бакстон из Англии сделал под впечатлением от пребывания в нашем городе.