Пилоты раллийных автомобилей используют для нажатия на педаль тормоза левую ногу. Если неподготовленный зритель попробует это дома, эффект будет потрясающим и печальным по своим последствиям. Но есть возможность испытать тот же эффект в небольших количествах, если проделать это на стоящей машине. Только предварительно надо её завести, чтобы тормозной поршень усилитель заработал.

Разница в ощущениях оказалась куда более сильной, чем я ожидал: правая нога прекрасно чувствует сопротивление и даже все неровности в ходе. Если нажать левой, ощущения, будто педаль тормоза просто в воздухе подвешена.

А я в Чувашии, блять.

(bin) 15 % GetValue «Please enter a name»
variable «prompt» already exists
(bin) 16 % unset prompt
can’t unset «prompt»: no such variable

Авторы книги сообщают:

...по нашему мнению, null-значения — и целая теория трехзначной логики, на которой они базируются, — являются фундаментальным заблуждением и не должны иметь места в чистой формальной системе, такой какой подразумевается реляционная модель.

Было бы интереснее, если бы предлагался альтернативный вариант. Что следует делать, когда значение поля «временно не имеет смысла»?

mini-update: использование значения по умолчанию на мой взгляд — совершенно не то (это так, если кто спросит).

Ха-ха-ха. Кто там что говорил про грамотных программистов и безопасный код?
Вот, как надо писать:

Кто не догадался: это статистика «лузеров» по ссылкам с других сайтов. Не успел Андрей рассказать про какой-то сайт и на него кто-то сходил, как тамошний админ(ха-ха) тут же пришёл посмотреть, кто это на него ссылается.

Естественно, система статистики «лузеров» эту ссылку запомнила. А в ссылке (ха-ха) содержится пароль от статистики. Потому что делал эту статистику (ха-ха) идиот.

Надеюсь, ребята оттуда ещё зайдут сюда. В противном случае я не удержусь и поменяю им пароль от статистики. Чтобы помнили^TM.

Проводя сезонный бэкап данных, выяснил, что кроме музыки и фотокартинок, которые вместе тянут на полсотни гигабайт, вся моя информация, включая то, что было скачано из Сети (и оставлено после жестоких чисток мусора), включая то, что было сделано на машине собственными руками, — всё это убирается ровно на один dvd, причём даже не двуслойный.

С одной стороны, это, конечно, хорошо — именно столько данных мне надо будет, чтобы полностью восстановить привычную виндовз-среду.

Но с другой...
Обидно как-то.

Начитавшись вот тут. Установил себе для чтения RSS Omnea Reader.

Непосредственно после установки, программа сообщила, что у меня в Windows не хватает [тут должно быть название], которое следует скачать с сайта Microsoft. Качать 27 мегабайт желания, разумеется, не было никакого, поэтому попробовал запустить, что называется, «так».

Omnea «успешно» интегрировал сам себя в FireFox, добавив пару своих кнопочек. Кроме кнопочек, никакого положительного эффекта я не заметил.

Зато заметил отрицательный: теперь, при закрытии ненужной вкладки, браузер не перекидывает меня на другую, а оставляет просто «нигде», то есть приходится переключаться вручную. Кроме того, иногда, когда не открыто вообще ничего, FF просто не желает открывать что-либо вообще. До перезагрузки (браузера, к счастью, а не компьютера).

Unistall программы ничего не изменил.

Update: оказывается, я дебил. Убрал программу из FireFox, и всё заработало как раньше. Но почему изначально поломалось — всё равно не понятно.

Копаясь в тёмных углах винчестера, нашёл кучу файлов с документацией ко всему на свете. Забавно. Если бы кто-нибудь мне сейчас предложил читать мануал к чему-либо в формате txt, я бы, наверное, жутко оскорбился.
Хтмл с якорями на одной странице рулит.

Как известно, есть несколько способов планирования процессов в операционной системе. Проведём аналогию с посетителями (и, соответственно, их обслуживанием) в магазине.

Обслуживание покупателей у нас всегда производится с помощью обыкновенной очереди — FIFO. Шутки ради, можно даже назвать такой способ и FCFS (first came first served), если предположить, что некоторые покупатели всё же падают в обморок непосредственно в процессе обслуживания.

Очевидно, что если в ОС кроме FIFO существуют другие методы планирования, то таковые должны присутствовать и в нашем случае, вопрос — какие.

Поразмыслив, пришёл к выводу, что, например, SJN (у нас это можно трактовать как «у кого меньше товара (количественно), того обслужим раньше») здесь подходит весьма и весьма плохо.
Во-первых, допустим, колбаса пробивается на кассе столько же времени, сколько и чупа-чупс, но выгоды от неё значительно больше, а во-вторых, чем больше человек купил, тем большую прибыль получит магазин (тут можно добавить ещё и в-третьих и в-четвёртых, если ещё подумать о том, что возможно он придёт ещё раз, если ему понравится, и прочее).

Тот же Rounded Robin для нас совершенно не подходит – совершенно неразумно угонять покупателя дальше шляться по магазину, если ему не успели пробить какой-нибудь товар вовремя.

Рассмотрев подобным образом ещё пару способов планирования, пришёл к выводу, что «человеческий фактор» играет здесь очень существенную роль, то есть так просто ничего не получиться.

Зато можно сделать несколько касс. Для начала, конечно, надо посмотреть, сколько посетителей того или иного «типа» (то есть покупающие много или же мало, с крупными деньгами или постоянно дающие без сдачи) посещают магазин (вообще, такое, вероятно, можно рассчитать и какими-нибудь экономическими методами, в зависимости от местоположения магазина, например, но тут я совсем не силён).

Когда нужная информация будет получена, следует разделить имеющиеся кассы на «для покупки свыше N рублей и больше K товаров», «ниже N рублей, но больше К товаров» и так далее. Причём количество касс каждого вида непосредственно зависит от количества покупателей того или иного типа.

Тогда люди не будут метаться в поисках кассы, где поменьше народу, а с чувством выполненного гражданского долга пойдут к «своей», где и расплатятся. Кроме того, тому, у кого больше товаров придётся ждать примерно столько же, сколько тому, у кого товара меньше (предполагаем, что людей, покупающих сразу ОЧЕНЬ много всё же не столько, сколько тех, кто берёт в меньших количествах, хотя если и нет, то просто добавим первым кассу в ущерб, соответственно, вторым).

Надо бы сюда подключить ещё и методы принятия решений с их коммивояжерами, но что-то уж ломает больно.